面试时说“注重培养新人”，入职后被当成廉价劳动力，该怎么办？

最近收到一条用户留言：

面试的时候，面试官说公司很看重新人的成长，会在工作中不断进行培养和锻炼，为公司日后发展储备更多优秀人才。

可是入职后，每天被指使做大量无聊琐碎的工作，没有一点技术含量和进步空间。

我很苦恼，不知道是我太浮躁了，还是公司在欺骗员工？这种现象正常吗？

对于职场新人来说，可能很多人都会有这样的苦恼。真实的职场跟想象中的不一样，面试时对公司有个初印象，入职之后可能又是另一番感受。

很多新人想快点在工作中取得成就，但是这是不能操之过急的。进到一个新环境，首先要适应环境，尽快融入新环境。所以这个时候需要做的，就是要摆正心态，接受被安排，踏踏实实工作，执行好自己该做的事情。

从小事做起，把小事做好，不断地收获成长值，累积经验。在做好自己本职工作的同时，看看有没有可以把握的机会。想要被重视被培养，把不起眼的小事做好是最基本的了。

新人遇到问题，有时候有很多顾虑，不好也不敢直接找领导聊，想要自我消化和解决。但其实，沟通才是职场的良药。尤其是对于新员工来说，所有的不适合和小障碍都可以通过及时沟通解决。

说说自己的想法，问问领导对自己未来的规划和期望，敞开心怀面对自己目前遇到的挑战，主动想办法解决问题。

尤其是在工作任务的细节沟通上，宁愿多确认几遍多问几句废话，也不要怕麻烦想当然。了解领导的行事工作风格，建立有效舒适的沟通机制，对推进工作很有助益。

投稿中的用户，困惑的重点在于：公司明明说好了看重培养新人，结果总是让作为新人的我做琐碎的小事。想着公司积极兑现承诺，主动重点培养你这个新人，这是不现实的。

首先要说，面试官在面试时说这样的话，“看重人才的成长”“会在工作中不断进行培养和锻炼”听起来重点像是挖掘、培养新人，不如说重点在需要新人“对工作积极上心”“能接受锻炼”“能承担压力”。只有你做到了这几点，才是我们需要的人才。

再来，即使你入了职，不只你一个新人，众多普通员工中间，为什么要单单培养你呢？在这种情况下，与其等着上司慧眼识珠见识到你的可贵，不如主动努力，争取可能的机会。只有自己争取了，才能被看到，才能争取到被培养的机会。这可能是初入职场的人，需要克服的必要关卡。

负责任的说，很多公司招聘新员工时说的话，信个七分就好了，剩下的三分都是为了吸引你来做的包装效果。判断一家公司靠不靠谱，值不值得我们一直留下去，对于不同人来说，关注的重点可能不一样。但是对于公司是不是在压榨员工，可以简单关注以下几个指标：

付出和回报是否对等。一味要求员工多付出的，只会画大饼不给兑现实际好处的，在该给的报酬和福利待遇上打折的，一律要警惕并远离。

对员工是不是有基本的尊重。就像前段时间新闻里的昆山某工厂，发员工证件都是随手扔的姿态。对普通员工高高在上，没有丝毫的尊重，这样的公司不去也罢。

重视反馈，倾听员工的声音。经常复盘工作内容，了解员工对工作的想法和意见，根据反馈调整工作和计划，并针对不同员工给予不同的点拨和规划，才是值得与之共同奋斗的公司。

关于如何判断领导是在培养你还是压榨你，我们之前写过一篇文章，这里大家回顾一下领导是在培养你还是压榨你，看这5点就知道了

职场新人，面对工作可能有很多不适应。一方面，要把姿态放低，把心态放平，踏实工作去赢得赏识和更多机会；另一方面，也要审视公司和当下的工作状态。这里是不是值得自己长久留下的平台，以及自己对这份工作的投入程度又能到多少呢？

努力工作，也要聪明地工作。所有努力都不会白费，只要你知道自己在做什么就好。