关于办公室文化：同事一直向我求助，要不要帮他？

有人说，以前的圈子很小，

觉得人就分为那么几类，

想法就那么几种，

都差不了多少。

但是，

入职场越久就会越发现，

奇葩的人真的很多，

那些奇葩同事的奇葩思维，

次次都在刷新我的三观。

刚开始以为是自己没见过大世面，

修为不够，

不能容忍理解别人。

后来才知道，

大家都深受其害。

最常见的职场奇葩思维即是“我弱我有理”。

相信大家在工作中遇到不少这种同事。

明明是自己的工作，偏偏要依靠别人。

他们惊人的思维是：

文化和教育，都要求我们做有道德的人。

但道德观念很难保持一致。

当我们的道德成为别人绑架我们的武器，

并没有法律约束的时候。

尝到甜头的人就会发现，

我弱，我老，我穷，我有孕等等

是一件多么容易让自己享受便利的武器。

当然，他们还会变本加厉，

侵占他***利而不自知。

当这种耻而不自知的人，

已经无法无天的时候，

我们不应该再沉默，

成为所谓道德绑架的受害者。

听了下面这个职场故事，

你会知道，

这些人的贪婪是没有限度的。

小夏是一家公司的设计，她为人有责任心，业务能力也强，很受上司赏识。

最近，部门新来了一个实习生，分配到他所在的组，我们就称呼他为小白吧。

刚开始几天，处于熟悉业务的阶段，小白没什么实质性的工作，看不出什么。

后来的故事就精彩了，

小白除了每天不间断的问小夏各种莫名其妙、显而易见、百度就能知道的问题，还还几次以自己不会做为理由，让小夏替他做了很多工作。

刚开始，小夏觉得他刚开始实习，情有可原，而且有时间教他真的不如自己做来的快，也就让他在旁边看着学习，自己承担了大部分的工作。

小白的弱者心理就是：

我们且不论当时小夏有没有人帮，

就算有，她目前成长为这么优秀的员工，

自己的努力肯定是主要因素。

我相信很多人，

会有小白这种心理

且不知道这种想法错误的。

职场需要的是产生价值的人，

不是来学习经验的人，

因为公司付你工资了，这叫劳动报酬。

学习是要交学费的，请问你交了吗？

但是，这个时候，

小夏微妙的同情心和热心，

已经让小白产生了理所当然的想法，

觉得小夏做这些都是应该的，

是她份内的事。

更狗血的来了，

领导让小白做一份产品详情页，小白依旧舔着脸来找小夏，说自己这个搞不定，那个不懂的。因为她当时手里的工作太多，实在没空，就说可以帮小白设计一份大概的框架，之后的事情就靠他自己了。

中间各种糟心事，

小夏也挺过来了。

结果是这份详情页上线的时候，

写错了产品名，

客户找领导大发雷霆，

之前谈好的合作，也泡汤了。

领导气呼呼找小白问情况，小白把所有责任都推给小夏，说其实这个详情页是小夏做的，因为是实习生，自己是完全听她的意见来作图的…

虽说领导知道小白才是第一责任人，

但对小夏的态度也不如从前了，

之前说好的升职加薪，

也没了下文……

小白这种我弱我有理强盗逻辑，

让很多人都成为受害者。

地铁公交上强行让你让座的大妈；

路边的小孩子用脚踢你，家长说他还是个孩子；

你好心给路边乞讨的人一份午餐，他说不行，必须给现金……

这些可笑的人正在一步步瓦解我们的道德观，

毒害整个社会的信用体系。

不知道哪一天，我们就撑不住了。

在我们的文化中，“保护弱者”是美德，

所以在很多时候这是被推崇的一个做人原则。

特别是在职场中，

很多都是出来打拼的异乡人，

同事之间存在一种莫名的惺惺相惜感，

觉得能帮就帮了。

但是时间长了，

这些同事拿我们的美德当理所当然，

不但没有感激之心，

还恩将仇报。

职场中的小白兔也好，

老白兔也好，

不要觉得自己混日子混得很安全，

你什么样子，

领导全都看在眼里，

只是还没到清算的时候。

混到年纪了，却没混到本领，

到哪里都不会受欢迎。

那些能百度到的问题，请“去百度”。

那些稍微学习就能掌握的工作技能，

请自己去学习

你要负责的工作，请不要推给别人

职场不是游戏场，讲究优胜劣汰，不努力的人，终将被在雨中奔跑的人淘汰。

我强是我的事，你弱不关我的事。