管理者的职能是什么?
管理者有六大基本职能,分别是决策、计划、组织、领导、激励和控制。
1、决策:企业在生产经营过程中通常会遇到许多问题,而作为管理者,则需要通过日常经验的积累和资料信息的收集,选择最优的解决方案、作出正确的决策,因为任何决策都有可能决定企业的存亡。
2、计划:计划是企业管理的基础之一,是管理者为达到一定的目标而制定的。计划的达成需要管理者对企业内部资源进行合理有效的分配,并将计划分解落实到每个部门进行考核。
3、组织:组织是为了保证计划和决策的实施落地,促使企业完成既定的目标。优秀的管理者通过组织团体分工协作来帮助企业目标更高质量、高效率地完成。
4、领导:卓越的领导能力可以影响团体和个人保持步调一致,齐心协力实现目标。因此管理者要有高超的领导艺术和极具魅力的个人品德。
5、激励:在一个企业之中,员工们的诉求和愿望有相通之处,因此管理者需要充分调动他们的积极性,来促使员工发挥各自的潜能,实现企业的计划目标。
6、控制:控制是指管理者采取合理有效的手段,纠正计划过程中产生的各种偏差,以此来保证计划目标的达成。
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