IT项目经理面试技巧，三分钟助你面试成功

近10年来，随着互联网行业的迅速发展，IT公司的升级换代也格外频繁，不少公司都经历了扩张、融资的阶段，对于相关专业人才的需求也只增不减。那么对于普通求职者而言，有哪些IT项目经理面试技巧，是能够帮助自己轻松通过面试，进入目标公司成为项目经理的呢？

IT项目经理不仅需要负责架构设计、功能和模块划分，还负责核心模块开发，并解决相关的技术难点。这些工作职责对于IT项目经理的专业技能要求较高，因此求职者不仅需要有一定的PHP开发经验，还要对于javascript、css，php、ajax应用、SQL数据库等相关软件的操作要足够熟悉。在面试过程中，如果面试官问到和专业技能相关的问题，还可以从使用的软件及技术、具体能将问题如何解决等等角度来答，而非只宽泛地强调自己有技能。

在项目开始前，IT项目经理需要参与项目需求分析，并根据项目需求设计和优化技术方案，最后再制定具体的人员分工计划及对应的时间截点。一家企业在招聘IT项目经理时，都会希望招一个有经验、能迅速独立带项目步入正轨的人。因此在面试过程中，求职者应该把重心放在介绍自己过去的项目经验上，可以重点说说自己在项目中负责了哪些部分、项目的难点是如何解决的、最后项目成果如何等。

IT项目经理作为部门中的项目负责人，不仅要管理好程序开发团队，还要和其他合作部门保持高效沟通。因此除了要有专业技能外，对于IT项目经理而言，表达能力、沟通能力以及团队合作精神都是必不可少的。在面试的自我介绍环节，除了要介绍自己的基本信息外，还可以适当表明自己的表达能力、沟通能力不错，在工作中也会有良好的团队合作精神，如果面试官有追问的话，可以举一两个简单的事例来论证。

IT项目经理面试技巧可以分为合理展现专业技能、适当突出项目经历、多角度呈现个人能力三个方面。但除了这三点，一些面试中的细节也不可忽视，比如在沟通时要看着面试官的眼睛，不要有太大、太多的肢体动作，在面试开始前和结束后都应该和面试官打一声招呼。虽说这些细节不能着重凸显自己的工作能力，但却能突出自己的个人素养，进而为面试综合成绩加分。