被领导安排陪客户吃饭，你会接受还是拒绝？
从开始工作的那一天起，我们就注定会遇到这样那样不随自己心意的事情，或许是被迫加班，或许是做一些自己不喜欢的工作，或许是被领导叫去一起吃饭。有的时候，我们会觉得：职场小事忍忍就过...
HR说“转正后加薪”，是不是骗人？
Amy最近面试一家公司，好不容易进入薪酬谈判，却遇到了一个很纠结的问题：对方说因为她在面试中有比较欠缺的问题，需要再看看她试用期的表现，所以结合她的实力水平给的薪资比较低，如果...
老板刁难？转岗中会遇到的问题
编辑导读:很多人在刚开始工作时并不明白自己真正想要从事的职业是什么,等到反应过来,他们一般会选择跳槽或者转岗。而转岗是在公司内部进行的职位调动,很多人都会在转岗过程中遇到各种曲...
分享年终总结的技巧
编辑导语:在职场中,每到年末我们都要做年终总结与明年计划,年终总结也是很多人的难点,不知道应该怎么切入或者总结自己的业绩,但这往往是比较重要的;本文作者分享来了关于年终总结以及...
营销不是兜售产品的技巧，而是为顾客创造价值的系统
编辑导语:说起营销,大多数人的第一反应是“打广告”,大家似乎都对营销避之不及。但其实,营销是一个为客户创造价值,满足客户需求的系统,我们需要更加理性的看待营销的价值。本文作者从...
朋友圈营销，你可能真的不会
编辑导语：如今很多企业都会用私域流量运营的方式做营销推广，最常见的就是社群或者朋友圈的运营；朋友圈营销也是有很多技巧的，想更加贴近用户，内容需要有温度，让用户感觉到是“人与人”...
社群运营：社群如何才能长期运营？
编辑导语：本文作者从自身经验出发，结合案例等分享了长期做好社群的操盘经验，他将为我们从３个步骤深度解析用户画像，２个方法增加社群黏性，教我们如何长期活跃社群，我们一起来学习一下...
你是真忙，还是看起来很忙？
编辑导语:工作效率是职场中的一个老生常谈的话题,工作效率低下有很多原因,也有不少的解决办法。如果你想要成为注重成长与效率、专注工作的人,也许深度工作能帮到你。本文作者对深度工作...
私域流量之社群四步法，让你掌握社群运营的本质核心
编辑导语：运营社群，其实就是建立自己的私域流量。但要想运营好一个社群，让社群处于活跃状态，找到用户的核心需求是非常必要的。本文作者对社群运营的本质核心展开了深入分析探究，我们一...
大宗商品交易网站的另一个方向
编辑导语:大宗商品由于其通用性广、波动大、单笔金额大、金融属性强等特点,其交易属性与其他商品有巨大的不同。本文作者对大宗商品交易网站当前现状和存在的问题进行了梳理总结,我们一起...
业务型产品经理怎么做数据分析？
编辑导语:客观数据能够通过可量化指标来评估产品的改进方向,所以作为一名产品经理,必须养成数据思维习惯,熟练掌握数据分析方法论。数据分析的准确性与专业度,往往决定了一个产品发展。...
销售经理，你要担当这四重角色
一个优秀的销售经理该做什么?一般来说,公司的销售经理都是从优秀的销售人员中提拔起来的。可是,一个优秀的销售人员提拔到销售经理的位置上,经常会让这个团队少一个天才销售人员,多了一...
家族企业如何穿越转型痛苦，迈向专业化？
纵观所有成功的家族企业,在它们生命周期的某些节点上,都会迫切地进行专业化。 这对于家族和企业来说都是一段动荡的时期。 应对这种动荡需要家族的领导力,耐心和毅力,以及周密的计划和...
2021年如何建立一个可实现的新年计划？
图片来源:cfp记者 |周姝祺每年年初,我们都会用“新的一年,新的自己”鼓励自己。为了让自身在2021年迎来全新的改变,我们还会给自己制定新年计划。但是,每年都会有网友分享发现...
我们在计划管理中常犯的错误
不会在日常工作中运用计划管理，就意味着你不会做管理。导读：应该承认，在相当长的时期内，很多***企业习惯于一种自然增长。巨大的发展空间与市场机会，使得企业的管理呈粗放状态，对计划...
你用什么“语言”来管理团队？
在卓越的团队里，你会发现他们总是节奏一致，甚至嘴里都经常说着同样的词语。在宝洁，刚进公司的新人在汇报时说得最多的就是：“我这个模型… … ,从这三个维度来看… …”；在谷歌，从...
怎么把“一米宽”的事业，做出“一百米深度”？
1/5口罩生意的“一鱼两吃”今年，很多人靠做口罩，赚了一辈的钱。今年，也有很多人做口罩把一辈子赚的钱都亏了。前一类人，大部分以前就是做口罩的；后一类人，以前做的事跟口罩没有半毛...
优秀的领导者都是“表白”高手
“员工是一名也好、两名也好，从录用的那一刻起，就要对他说：‘我就依靠你了！’”，这是在《领导者的资质》一书中稻盛和夫先生所写。稻盛和夫在创办京瓷后不久，他就利用各种机会，敞开胸...
5个步骤，教你制定2021年战略规划
战略目标已定，如何实现我们的战略目标呢？高维君说：OGSM方法由德鲁克提出的目标管理理念演变产生，一页纸就能全部呈现公司的最高愿景，一直到业务规划的执行动作，一目了然，大大提高...
陈春花：为什么你做的决策无法执行到位（管理者必读）
导读：管理者日常最重要的管理行为之一，就是快速决策，并保证这个决策是有效的。经常有很多人问我，怎样保证决策正确，我几乎无法回答这个问题。如果我们的目的是寻求决策的正确性，我们其...